如何把干部职工的心思和精力集中到部党组的要求上来？如何使党员在岗位的先锋引领作用更鲜明？　“三保一促”活动中的太原铁路局跳出就活动而活动的简单路径，突出人本理念，引入竞赛机制，打造典型品牌，不断推进安全管理、铁路建设、民生工程等工作，汇聚起干部职工共谋发展的动力之源。

竞赛排行榜，把职工干劲鼓起来

3月份，接触网工王绍华比以往多收入了两个400元。一个是铁道部党组为一线职工增加的400元，一个是他所负责的53.75条公里接触网设备在太中银线设备 “零故障”劳动竞赛中所获得的奖励。来自部党组的关爱和投入以围剿设备故障为宗旨的劳动竞赛，让王绍华和他的工友们浑身有使不完的劲。

与在太中银线的6个设备单位间开展竞赛相辅相成，太原局机关22个处室也一比高低。他们分别与太中银线上的22个车站 (间)结成对子，通过与联建车站 (间)每周沟通、每旬跟班等方式，共创太中银安全标准线。

多种形式的竞赛形成的正向激励不仅使干部职工工作的方向更明确、目标更具体，还激发出大家集中精力保安全、聚精会神保质量、专心致志保稳定、全力以赴促发展的巨大热情。

科学制定竞赛规则，细化量化竞赛指标。安全大检查中每周公布的 “领导干部发现解决现场安全问题排行榜”促进了领导干部务实作风的养成。各级干部运用 “五不、十法、日点评”等方式查找现场安全关键问题，运用 “专项整治”等方法集中解决各类安全问题的重复发生。该局以共创管理优良、工程优质、干部优秀的 “三优共创”活动为载体，　“星级品牌工程竞赛”在12个建设公司 (指挥部)形成你追我赶的浓厚氛围；以提高经营绩效为目标，客货、多经系统的干部职工在 “货运补欠竞赛” “单车收入竞赛”等活动中大显身手。一季度，全局货物发送量累计完成13350万吨，超日历进度45万吨。

党员创 “四岗”，让先锋旗帜树起来

以党员在“三保一促”活动中当先锋、做表率为核心，广大党员围绕争创管理创新岗、作业标准岗、设备优质岗、服务示范岗承诺践诺，努力打造“党”字号品牌。

身患角膜炎的太原站售票员李静，练就了一身盲打出票的过硬本领。在春运 “客票发售和进款竞赛”中，一人独获客票发售、进款 “双状元”，为　“党员服务示范岗”写下了生动的注脚。

“有故障，找老叶。”太原工务机械段党员叶云龙快速处理机械故障的技术，让他在职工群众中美名远扬。经他研究出的“08—32捣固车无动力快速起复法”使大机施工的应急预案更加完善。他也由此成为“党员设备优质岗”的领头人。

围绕争创管理创新岗，广大党员和各级党组织以　“支部立项攻关”为平台，瞄准制约安全管理、运输经营的难题发力。围绕争创作业标准岗，每名生产一线党员身先士卒，带头达标。1590名 “四岗”党员成为　“三保一促”活动中叫得响、过得硬的典型品牌。

倾情于民生，让幸福指数升起来

在8个地市级城市兴建的15953户保障性住房正在加紧实施，投资1亿元的小伙食团、小阅览室等 “八小”工程正在稳步推进，308名职工通过应聘机车乘务员的方式解决了异地工作、两地分居的实际困难……年初确定的13件惠泽职工的实事正在紧锣密鼓地落实之中。

涉及民生的项目大多需要钱，但比钱更重要的是各级组织、各个部门对民生工程的重视和支持。铁路局劳卫、计划、财务、社保等综合部门协同配合，优化劳动组织、调整激励政策，不断为群众创造更有尊严的工作环境。该局积极筹划各个项目的推进计划，明确负责人和完成时限，确保各项改善生产生活条件的工程早日惠泽职工群众。

悠悠万事，民生为先。提高职工收入，提高职工医保待遇和企业年金补贴标准，完善职工健康休养办法……幸福生活的愿景激发起全局干部职工共促发展的不竭动力。