近日，中铁快运股份有限公司在柳州召开现场会，全面落实中国铁路总公司资产经营开发工作会议精神，依托公司网络、资源、品牌优势，盘活存量资产，加强多元化经营业务的开发与管理，推动产业结构转型升级。
中铁快运公司多元化经营发展的基本原则是：效率效益优先，盘活既有人力、设施、设备、土地房屋等资产资源，提高运用效率效益，促进公司主营业务拓展，实现线上线下经营有效结合，整合企业经营资源与渠道。
中铁快运公司加强自主商品经营和品牌建设，实现市区营业部的综合开发经营，推进广告、票证产业规模经营创新发展，推进快运综合服务产业“走出去”，加强土地综合开发，促进地产置业产业快速发展，推进租赁服务产业规模发展。
为优化完善经营机制和管理体制，中铁快运公司搭建多元化经营“整体规划、一体开发、专业管理、分工负责”的运作平台，建立综合物流服务、物流地产置业开发、加工制造及代理业务和资本运营四大业务体系，完善激励机制，深化用人、用工、分配制度改革。他们还建立资产经营开发信息管理系统，搭建了基于网络技术的招商平台；加大资金投入，鼓励项目开发、产品研发、技术改造和管理模式创新，加强对外合作。
中铁快运公司成立多元化经营领导小组，以“做实、做精、做品牌、搭平台”为方向，以资产经营开发为重点，以优化资源配置为手段，打造具有社会影响力的知名品牌和更具核心竞争力的现代物流企业，开创多元化经营发展新局面。