近日，太原机务段采取段班子研讨、科学发展宣讲、正反典型对比等多种形式，层层学、重点讲，把安全风险理念植根于全段干部职工思想深处。

这个段领导班子以部、局领导关于安全风险管理的重要讲话和部宣传部编发的《“安全风险管理”理论解读与实践意义》为主要学习内容，精研细读，在全面推进安全风险管理根本是要解决好“四定四突出”上下功夫达成共识。对全段的安全风险管理项点进行系统识别和梳理，按照“四定四突出”的要求，针对34个安全风险卡控重点，结合实际情况，拟订并按时破解 “职工思想风险动态卡控机制”、“车载视频基站非正常情况实时指挥系统”、“动车组司机一次作业风险控制模块化标准”、“客车机车走行部车载检测装置用管修四个百分之百制度”等26个重点课题，通过认真研讨，不断强化班子对安全风险管理的掌控能力。

这个段在“推进铁路科学发展”宣讲活动和“严格管理与关爱职工”谈心活动中，明确要求各车间部门宣讲与谈心的落脚点，都要回到增强推进安全风险管理信心这个根本点上。段党委下发了“安全风险管理宣传教育督查办法”，对安全风险管理再教育情况以4项17条进行评估，纳入月度支部工作细化考评内容和季度政治工作一体化考评内容。同时，以专栏的形式，在段办小报《太机之窗》、段办小广播“太机之声”和党支部学习园地上，进行“安全风险大家谈”系列播报和刊发，通过加强督导，不断强化组织的安全风险教育责任，始终保持一种镜头不换的宣传教育氛围。

这个段充分运用正反典型对比、形象化展示和亲身感受等各种方式，及时对防止事故、发现质量隐患的安全风险防控立功人员进行文字宣传和图片展示，通过强化典型和先进的激励效果，不断增强全员的安全风险防控意识。例如，6月8日上午，太原检修车间党总支，将近期发生的7件责任机破受罚情况和发现质量隐患的12起立功表现受奖情况，一红一黑并列在车间大型橱窗中，以橱窗并置的形式，对比正反典型，强化激励效果，过往的干部职工对此感触很深，极大地提高了他们做好安全风险防控的主动性和自觉性。