2012年4月21日，中铁二局四公司东莞城轨2312标项目部召开“大战90天、突破产值4000万”社会主义劳动竞赛动员大会，安排部署施工任务，落实大战目标，全面掀起施工生产高潮，打响桩基承台墩身及制架梁工程攻坚战。会议由项目党委书记杨金辉主持。

动员大会上，项目经理金洲对当前的施工进展情况进行了通报，并结合项目当前的有利形势，对开展大战90天劳动竞赛活动的条件进行了详细分析。首先，项目部施工队伍有保障，无论是人员素质还是工作干劲都是值得肯定。其次，经过前阶段的施工组织，各项技术方案已支持到位，为下步工作奠定了坚实的基础。再次，前期工作有序推进，基本满足当前施工需要。第四，项目内外部环境相对较好，很有利于工程施工的顺利开展。最后，项目内部员工与员工、员工与班组协调较好，工作氛围和谐。面对以上大好形势，金经理要求广大参战员工抓住机会、同心协力、全力以赴投身大战90天劳动竞赛中，通过抓安全生产、施工组织、质量创优及文明施工管理，全面完成大战目标。

本次劳动竞赛活动分为三个阶段——宣传发动、推进实施和检查评比。为确保活动的顺利开展和进行，项目部强化了技术保障措施和物资设备人员保障措施，并对照活动各个阶段，明确了具体责任人和分管领导，将劳动竞赛的具体任务细化到了班组和工点，同时加强了竞赛过程中的奖惩措施，激发广大参展员工的积极性。最后针对大战期间的各项工作，杨书记提出了几点要求：思想上，项目部全体管理人员和劳务队要充分认识到此次施工大战的重要性和当前施工形势的紧迫性，进一步提高责任意识，全身心投入大战施工；进度上，项目部要做好技术准备、物料供应、机械配置、人员优化等服务工作，各劳务队要严格按照项目部下达的施工任务细化施工安排，特别是各班组之间要加强配合，做好工序衔接，保证大战任务的按期实现；安全质量上，继续加强全员安全质量意识和文明施工管理 ，强化安全质量保证体系，严格奖罚兑现，消除一切安全、质量隐患；纪律上，抓好监督与服务规则，严格遵守作息时间和工作纪律，不迟到早退，严格执行请假制度，为施工生产营造良好的氛围，保证大战90天施工任务优质、高效、按期完成。