近日，由我公司负责建设的武汉轻轨一号线二期通信系统工程的建设已进入白热化阶段，建设者们正在昼夜奋战,确保7月底武汉轻轨一号线二期按时开通。

由于土建严重滞后、交叉施工过多、工期紧迫、气候多变等都严重制约着通信桥架安装、线缆敷设、设备安装等工作，再加上全线各标段土建、装修、轻钢等单位同时赶工，如何确保通信系统工程的进度、质量和安全，这对于项目部来说是一次严峻的考验。

由于不利因素来自多方面，通过倒排工期、按部就班的方法已经满足不了工期进度，项目部打破常规，确定先以“救火式”的抢工夺得项目实施的主动权，然后以确保传输先通为前提进行通道开通和设备安装调试。项目部紧密关注装修、土建等相关单位的施工进度，见缝插针地部署任务，同时把劳动竞赛和抢工任务结合起来，充分调动员工的积极性。

在施工高峰时，项目部投入施工力量70余人，开设班组15个，项目部要求班组长自己为工作实施创造条件，并与班组长及班组安全员明确安全质量责任，由技术人员负责检查核对各站工程的安全和质量，确保无一遗漏、抢而不乱，把好每一道工序的最后一关。每晚的交班会也本着简单、实效的原则，有针对性地解决问题：一是布置任务，二是汇总和解决各班组遇到的问题，三是核对各班组机具车辆人员需求，四是强调安全质量，五是表扬和鼓励，技术问题会后单独解决。经过春节加班和节后一个月的突击抢工，项目部已经由被动变为主动，接下来抢工的重点将是线缆布放和设备安装调试。

值得一提的是，广大项目部员工对于抢工期间高强度的工作没有抱怨情绪，他们积极投身于劳动竞赛之中，用“晴天回来一身汗，雨天回来一身水”的工作态度和作风，换来了工程的安全、质量和进度。分公司工会和项目部也加大了后勤的投入，添置娱乐生活设施，购买水果等慰问品，安排组织工会活动等等，和谐的气氛感染着每一位通号员工，为工程的实施奠定了坚实基础。